[통찰톡Talk] 맹명관 교수님의 “공유경제를 뒤집어 구독경제로?!” 인사이트 특강

세상에 비전을 외치는 ‘CEVI’에서 준비한”트렌드 헌터 2019″공유경제를 판을 뒤엎어구독경제의 새로운 판을 짜라!’마캐팅 스페셜 리스트’맹명관 교수님의 공유경제 포스팅 시작할께요.

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맹명관 교수님은 제 인생 멘토이며 초고수에요.그분의 가치를 글로 다 설명할 수는 없지만, 간략하게 소개하자면- 25년 이상 컨설팅과 마캐팅 전문 강의를 해오신 마캐팅 그루- IT 융합 도시정책학과 박사를 취득한 변화와 혁신의 리더- 50 여권의 저서를 쓴 삶에 대한 혜안과 통찰력이 뛰어난 게이다 체인저 – 소견이 바뀌는 의자, 오전마당, 세바시 등의 진행 및 출연

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‘ #구독경제 ‘라는 new더­럽다 Tool 도구에요세상이 바뀌는데 우리가 어떻게 적응해야 할것인가?어렵지 않아요?히틀러가 일석 8시에 모으는것은 이성이 마비되기 때문이라고 하죠.​맹명관 교수는20년 바짝 B2C를 안했습니다고 해요.B2C의 마케팅 강사는중견기업의 사고를 풀어줘야 했죠.​공유의 경제 시대에서 코드가 바뀌었어요AI와 빅데이터가 가깝게 여겨 지자신요?아마존이 스타트 업일까요?타고난 것이 있다고 봅니다.타고난 사람들이 있어요! 그런 사람은 CEO로 태어난 사람이죠요즘까지 만난 사람들을 보니까 100만명 정도 만난것같아요경험이죠!30년 단위로 세대가 바뀌는데올해는 #밀레니얼세대 임.소통, 리더쉽에 대한 예기이 안자신옵니다.중견기업이 고객들에게 어느을 할 수 있을까? 그들이 갖는 감정 아닌가요?이 비밀을 알아야 되요!​강사들이 제일 좋아하는 것 “명 강사”라는 단어를 잘 붙이고 다녀요강의를 들은 사람들이 붙여 주는 것이지 자신이 붙이는 것이 아니에요​공부를 해야지요저는 줄서는 곳에 잘 안가요집섭취 백선생에 코칭을 받아서 새벽 5시에 줄서는 또한라이들이 있어요누가 악플을 달았다는데,”새벽 다섯시부터 아홉시까지 굶었는데 뭐가 안 맛잇겠냐?”(배고파서 뭐든 맛있겠죠?!)​내인생에 성공은 올까요? 안올까요?성공의 개념은 다르겠지만왜 아직까지 성공하지 않았죠?예전에는 잘하는 비결을 물어봤어요요즘은 어느정도자신 오래가는 비결을 물어봐요올해 육십이 넘었어요요즘 제 친국들은 연금 걱정 건강 걱정을 하고 있어요요즘는 정스토리 재수없으면 120살까지 살아야되죠일없이 60년 동안 살수있다?힘들지 않을까요?​우리가 #변화 #혁신 많이 이말하잖아요변화! 우리가 통제 할수있을까요?혁신은!?통제 할수있어요추운 겨울이 오면 옷장에 옷을 바꿀 수 있듯이,그러자신 겨울이 오는것은 바꿀 수 없잖아요그런데 그 범위가 당신무 많은거에요현대자동차에 갔는데 2만5천명을 매일 마주했어요남자 자신이 40이면 가장 무언가를 받아들이지 않을 ‘자신이’에요60차수를 하면서 엄청 힘들어 강사들의 무덤이라고 다들 이말했죠​혁신에는 순서가 있어요실리콘 밸리에서 일하는 사람이 주 52사긴을 성공할 사람이 있자신요?왜 내가 원하지 않는 인생에 잣대를 들이 대야하는거죠?내 인생은 어떻게 되는 건가요?오늘날같은 내일내일함께 오늘날이 된다면 골치 아픈 하루가 되겠죠

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행복하세요???무엇이 속 시원한 것들이 있겠어요…남들은 #흑수저 로 살았는데저는 #빚수저 로 살아았어요빚으로 백만장자였죠​*내가 할수있는것과 할수없는것을 잘 구분하는 것이 중요하다는 거죠​마케팅 하면 어렵고 익숙하지 않과인요?제가 59세에 박사학위를 받았는데요경영학적이 관점으로 바라봐았는데 관점을 바꿀 필요가 있었죠4차 산업 혁명이 왔기 때문이에요​아주최근 현재 직업을 갖고 있는것에 새롭개 공포를 주는거죠#알파고 가 이세돌한테 이겼을 때 세상은 난리가 났다고 하죠왜 이세돌이 알파고를 이겨야하는가?4차 산업혁명의 인간의 인문학적 요소를 간과 한거에요​현대자동차가 자동차를 못하는 이유?#인프라 가 필요해요.현대자동차가 인프라를 한번도 깔아본적이 없기때문이죠이동 통신사도 같이 구축이 되야되는데그런 적이 한번도 없었다는 거죠​정부도 혼돈에 빠져있는 거죠그래서 개인의 혼돈은 어느정도과인 심각하겠어요#소통 이라는 말이 갑자기 없어졌어요​여러분 소통이 잘 되십니까?사람을 대하는 일들이 없어진다면그런데 이쪽서 돈이 생겨요그래서 공유가 생겼어요2007년도에 리먼 사태가 있었어요과인의 행복을 돈으로 유지했거든요서로 과인누자는 거죠과인누려면 서로 협의를 했어야했죠그래서 공유경제가 과인왔는데 그 복판에 인문학적 요소가 있었다는 거죠​예전에는 물건을 소유했는데 2007년도에 무형씨지면서 공유가 과인왔는데 아주최근부터 #구독경제 라는 말이 과인왔어요 그것도 동양에서 과인올거에요​신문 구독하세요?강남 영업사원인데와이셔츠가 필요해서 소리악 8000원만 내면 무제한으로 들을 수 있죠회장님! 현재 기업 창고에 있는 재고인제품을 밖으로 꺼낸다고 할것입니다면 안하시겠어요?무엇 말냐하면소비자를 더 이상 만날 수 없고 푸시 할 수 없다는거죠#리더쉽 ??조직이 별로 중요하지 않는데?사람을 만냐야 무언가를 제공 할 수가 있죠​밀레니얼 세대 초등학교때 IMF를 경험했죠사회적인 사건에 대해서는 굉장히 흥미이 많아요이 세대가 경제적으로 과인오면 의사자결력이 달가지기 시작됐다는거죠​과연 소비자가 달라졌다는 것이에요제품이 아닌 접속에 대해 말 하는거에요달라진 #소비자 빠른 스피드로 준다는 것이죠그 것을 알아야 구독경제를 설명할수잇어요제품의 가치 서비스에 대한 가치는 별로 중요하지 않다는 거죠왜 마트를 안갈까요?무엇이 발달이 될까요?#택배산업 이죠마트를 안간다는 것은 기업보다 더 많은 정보를 가지고 있다는 거죠마켓 커리 같은 경우 새벽에 배송해준다는 거죠내가 수많은 브랜드를 앉은 자리에서 선택할것입니다는 거죠편집할 소비자라고 할수있어요

위 영상을 보고본인니어느 의견이 드세요?” #연결성 “, ” #권한 “이라는 말이 본인오죠?다른것을 선택한다고 하죠기업에서 소비자들이 왜 떠본인는지를 모른다는 거에요예전의 방식으로는 안된다는 거에요#빅테이터 를 스토리하는 것이 아니에요무인 판매대가 언제 올까요?오프라인 매장은 별로 중요하지 않다는거에요​그 선택은 고객이 선택했습­니다는 것이기에’전사적인’ 광고 교육을 해야된다는거죠기업과 고객을 본인눌수가 없다는거에요고객들은 소유하는 것보다 접속하는 것을 원한다는거죠기업에서는 소비자가 어느 정도본인 만족하는지 관찰하는 입장 인거지리더쉽으로 끌고 갈수있는 것이 아니에요기업이 AI에 투자하는 시대가 언제쯤 올까요?인천 길병원에.AI가 암을 87퍼센트잡아 낸다고 하면?여러분은 서울대 병원을 가겠어요? 인천 길병원을 가겠어요?그 정도로 투자할 정도라는 것이면 투자의 원인이 있어야되고 매우난 투자 시각이 필요했습­니다는 거죠​#소비자 가 이제는 변천하고 있다는 거에요전 광고회사 출신이에요 #카피라이터 출신이죠4차산업을 연구하면서 배우면서 느낀것 중에내가 아직 카피라이터 였다면?요즘 쯤 끝장났을거 같다고 느꼈어요​

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1. 구독경제를 논하다

수백년 동안 내려온 것에 새롭개 어린이티 요소가 들어온다고사람들의 문제를 바꿔놓은거에요미국경제지 포브스가 지적하고 나올거에요

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2. 언제 어디서든 콘텐츠를 즐겨라 – #구독서비스 출현 배경#현대카드 전문위원으로 있었을때 플라스틱 머니 안쓰죠?전결정제 하시잖아요.데이터를 하는거에요사람을 가운데으로 하면이 회사는 데이터를 판매하는 것에 있어요!목하는 변화가 왔다고 혁신을 안하고

제로니 리프킨 “소유의 시대를 넘어 접속과 이용의 시대 예측”망명의 데이터 베이스를 가지고 있는 사람을 찾는 것이 빨라요그래서 진화가 되어가는 것이컨슈머들이 시장 점유율을 가지고 전쟁을 했죠생산에 참여하는 #프로슈머 가 나쁘지않아왔어요프로슈머 때도 온라인이 있었어요인터넷을 통해 물건을 문재 팔고 하겠다고 했죠그것이 #아마존 이라는 거죠그때의 온라인과 지금의 온라인은 달라요#스마트슈머이것은 소비자의 선택이죠#큐레이슈머 시대판촉이 없어졌어요개발팀이 하고 구독하게되죠​경제 흐름은 산 만큼 지불했는데공유경제에서 쓴 만큼 지불해요나쁘지않아이가 들면 여행을 가잖아요한해의 100만명씩 태어 났어요한번에 120명 있었어요선생님이 애들을 기억을 못했죠그때가 베이비 부머 였죠올해부터 70만명이 나쁘지않아와요국민연금이 어려워 잘거에요빅브라더가 국민연금이였어요지금 70만명씩 빠져나쁘지않아가면 국민연금이 힘들겠죠70만명씩 나쁘지않아와서 여행을 가면 끝내주겠죠?이것은 현실적인 문제에요​제 칭구들은 아웃도어 입고 산에 올라갔어요70만명이면 여행업이 무척 나쁘지않아겠네요?대한항공 가면까요? 외국항공 가면까요?나쁘지않아이든 사람은 KAL 가면꺼에요숙박은? 호텔이죠여행은? 패키지 여행이죠여기에 틈새 연령층 30~40대 캥거루 족이에요부모 옆에서 붙어 사는 흡혈귀죠이들이 부모 모시고 자유여행가면, 여행업은 외국인에게 패키지를 팔까요?여행업이 부도가 날거에요소비자가 있으면 시장이 성장할 거라 믿는 거죠그래서 강북에 제일 산부인과가 문을 닫는다는거에요​소유경제는 부자가 많이 사죠은행에 가면 현금20억을 가지고 있으면 부자라고 해요앞으로 남은 인생에 20억 벌 확률이 얼마나쁘지않아 있겠어요정스토리 세끼 식사도 먹기 힘들었는데부자가 되고있었는데 안됬죠소유 경제는 돈많은 사람이 일등이었어요​실리콘 벨리에 #핀테크 가 나쁘지않아온거죠돈에 어린이티 기술이 들어간거죠어린이티가 비즈니스 모델을 바꾼거에요은행이 가지고 있는 집입장벽이 아침아졌다는거죠한우를 판 인간들을 끝장났다는거죠이때 공유경제가 나쁘지않아온거죠#에어비엔비 가 나쁘지않아왔죠누가 자기 집을 남에게 빌려주나쁘지않아? 전국 130만명의 또라이들이 자기 집을 빌려주고 있죠​미국에서 페이스북 하다가 매번 문재가 나쁘지않아니까 자율 주행 자동차가 나쁘지않아오면 얼마나쁘지않아 좋을까?라는 소견으로 시작된다고​수많은 것들을 공유하고 있었는데그중에 꾸준한 금액만 내면 구독할 수있다는 거죠8000원만 내면 독일제 면도날 4개를 줘요독일제 인지 봤어요?제품에 대해 속이라고 하지않아요.4개를 가지고 있는데한달에 4개 다 쓸 수 있을까요?그것에 만원 정도는 낼 수는 있죠그래도 진열장에서 어느을 쓸까 상념하지 않게되죠경제 대한 방법이 성처럼 쌓은 경제 방법을 무당신뜨릴 수 있다는 것이죠신문 구독하는 것처럼신문 구독합니다고 모두 다 보나쁘지않아요? 다 안되죠. 하지만 신문 구독자는 매달 돈을 내고 있다는거죠

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3. 구독경제 시장규모가 폭발적으로 신장하고 있다벤츠를 가면수 있는 방법?살수있어요?벤츠를 구독경제 하면 되잖아요​과거 소유했던 것들이 구독경제가되면 누구든 소유할수있다는거죠작은기업에서는 충청도가 높은고객들을 만들수 있다는거죠넷플릭스 아시죠#넷플릭스#디즈니 렌드가 폭스사를 인누구면서 저런 스토리를했죠디즈니는 미래에 싸우려고 폭스사를 인수했어요​수원에 왕 닭갈비를 기다리는데전부가 극한 직업을 본사람들이에요 동일한 정보를 보면 동일한 행동을 하는 거에요사람들이 모바일을 하면서 동일한 의견을 갖게 된다는 거죠사람들의 형태를 보면서 극한직업 120만명 삶이 극한이기 때문이죠사람들이 의견이 같아지상 안된다는 거죠그러면 이것을 이해를 못해요진짜 자기 삶을 누리려고 한다면 줄서면 안되요의견이 같아지상 안되요진자 이상한 성격을 가지고 잇는데줄서는데 안가요 식사먹는데 목적이 달라요​수많은 사람들이 꿀빵을 먹어야 하는것은왜 애기플이 다른 의견을 가져야 한다고 하죠?각도가 다르면 통찰력이 달라져요!의견이 달라지는거죠!#노키아 CEO가 우리들 모두는 불타는 플랫폼에 서있다.기위 끝장났다는 거죠그중 하과인가 이거에요​#코닥 이 망했어요왜 망했과인요?디지털 카메라가 과인온거죠그러므로 혁신은 진짜 힘든거에요왜 씨이오는 표결을 못했을까?장단 돈이 인화 되는것에 들어오는데디지털 카메라가 미래 시장에 몇프로가 될지 안보였다는거죠요인이 중요한거죠4차 산업의 속도가 중요한 것이 아니라방향이 중요한거죠요인분석을 해보니 유튜브는 내가 들어갈 곳이 아니다라는거죠따라가지 않는거죠분석하면 따라가지 않으셨죠​#페이스북 이 과인와서 꾸미기 시작했죠그러므로 고칠 필요가 생긴 거죠한국사람들은 통관절차에서 오래걸린데요국민 여동생 수지가 지과인가고 또한 지과인가고 의가 형제라고 부르죠부모님 낳으시고 원장님 바꾸시고 요인분석이 중요하다는 거죠전천는 좋은데 혁신을 하려면 전천에 대한 요인분석이 필요해요인구통계학적 분석도 필요하고 구매 습관이 바뀌는 요인도 찾아야죠넷플릿스 처럼 구독에 대한 개념도 바뀌는가요넷플릭스가 모니터의 크기를 넓혀 중국은 아니잖아요내가 넓어진다면햇반이 그렇게 잘될거라고 누가 의견했겠어요초 고령화 시대가 온거에요그러므로 남편에게 식사을 안해주는거에요포고령화에 있었던거죠속도는 괭장히 빨리십니다.스티븐 잡스가 무슨일이 일어날지 모른다고 했죠LP 판그것이 100년이 지났죠 소니에서 싸지를 만들었죠소비자는 싸지를 몰라 작은기업이 소비자들에게 설명을 해야죠기술발전에 의해서 점점 줄어든거죠최근은 스트리밍을 된거죠​I Do Not Know몰라 AC우리는 무슨을 모르고 사는 거 같아요​

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4. 구독경제란 무엇인가?손정희씨가 쿠팡에 투자를 했죠소유의 종이이야기이 시작됐슴니다는 거죠구매 경제가 무서운 이유?상품을 만들면 곧바로 배송이죠마트 가고 계산하고 그런게 없다는거죠구독료 지불하면 곧바로 이용이 가능하다는 거죠원하는 상품을 정기적으로 받아 볼수 있게 된다는거죠

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5 구독경제의 특징은?

#밀레의서재 아시과인요?’무제한’이라는 스토리 어때요?소음악 멜론 ‘무제한’ 쓰라고 하잖아요다 쓰과인요? 어떤 소음악을 많이 들을까요?7080을 들을거에요기본적인 시장에서 일반 씨디 잠기면 소유해야되니까 잘 안가잔항요건데 접속을 하니까 쓸수있어 그러면 완전 차원이 달라지는거죠4차산업이 할수있는 것이 무엇이냐?공장을 바꾼다 ? 독일이 하는 짓이지화웨이 는 애기플을 공략했죠한 청 페이 30살에 창업을 한거에요이것에 화웨이 법이에요마오쩌둥 광고 방법이에요어려운데 스토리고 쉬운데요 공략할것입니다고시골로 공략하고 도시로 돌아오는거죠해외를 과인탈 화교를 공략했어요영업 세일즈를 보내는 것이 아니라17개국에 연구소를 만들었어요17군데 세상에 모든 영업을 싹다 잡았어요5지 4,5년 작업하면서 싹다 엎어 버렸어요샤오미 화웨이를 보면 놀란것은 이럴수가 있을까 소견이 들어요모택동이 문화 혁명을 했어요 그래서 이념 전쟁을 했어요흑묘 백묘 어떤 고양이든 쥐만 잡으면 된다는거죠축구를 어디다 해야할까요? 상해 북경, 인프라가 있잖아요심천에다 했어요 심천은 농산물이 파는 20만 밖에 안되는 도시네요혁신은 그렇게 해야되요그래서 꿈을 그리하여 가는거에요힘들어야 댑니다.치료하지 마세요치료 안되요​스토리을 심하게 더듬었어요 그래서 대화가 안되잔항요스토리은 아무리 더듬어도 소견은 더듬지 않잖아 잭 윌치가 똑같더라고요내가 스토리을 심하게 더듬더니 어무이가 과인를 불러서 이이야기했읍니다는거죠 스토리을 아무리 더듬어도 소견은 더듬지 않잖아과인중에 보니까 관점의 차이라는거죠4차 산업혁명이 사람들을 좌절시켰어요korea기자가 물건을 훔쳐가 과인왔는데 핸드폰에 결제가 됬다는거죠결국 구매하는것은 사람임니다사람이 가장 잘하는것은 감성이죠설명하는 아저씨가 그대무 잘해서 물건을 사기도 하죠정승이과인 코디 하세요사람이 구매의 복판에 있었다는 거죠모든 아이티 4차 산업을 잘 활용하기 위할것입니다는거죠자유주행자동차 행복할 까요? 쪼금은 행복하겠지새집에 갔어요 어느 정도과인 행복할까요?기계가 주는 한계에요인생이라는 것이 잔잔한 파도 같더라구요파도에 몸을 실는데 좋은거죠순응하며 살아가는것이 중요한지​

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6 전통 비즈니스와 구독경제는 어떻게 다른가?​구독자가 경험을 통해서 서비스를 다 누리는 거에요특정고객의 수요를 바탕으로 가치 있는 서비스 판매​어느 커피를 좋아하세요?#스타벅스 는 왜 벨을 안 주과인요?수많은 커피 브랜드 중에 스타벅스는 하과인에요다른 하드웨어 적 요소가 없어요하지만 제 3의 공간을 주자는 것이였어요제 1공간 집, 제2공간 회사, 제3공간 다락방 같은 공간가장최근 이디아가 제 3의 공간 이말 할까요? 가격 이말 하겠죠정얘기 소중한 사람 만과인고 싶다면 이디아? 스타벅스?왜 사람들이 스타벅스를 좋아 할까요?이디아는 가격을 이말하죠스타벅스는 가치를 스토리해요4차 산업이 높아영토 가치를 추구해요벨을 안줘도 화를 안내요90년대 China갔다그대 스벅 컵을 들고다니는거에요스벅 컵을 들고다니면 유학갔다 온거 아니야? 라는 가치를 추구한 거죠그 가치는 얘기를 가지고 있어요제주 삼다수를 마시겠어요? 에비앙을 마시겠어요?삼다수 좋아요 그치만 몽블랑에#탐스 를 왜 사과인요?사회적 가치이죠과인도 무언가 윤리적으로 하고 싶었던거죠심지어 KAL 안타겠다는거죠CEO 집구석이 싫다는거죠구매 요소에 윤리적인 것이 필요하다는거죠구매하는 절차는 늦어지고 선택은 어려워영토 기존의 방식으로는 안된다는거죠제품을 체험하고 접속해서 구독하겠다​요즘 허니버터칩 드세요?아니요.허니버터칩 난리였죠시골에도 없었어요가장최근은 줘도 안먹을걸요?유일 하게 남아 있는 습관이 있어요#초코파이정이라는 것을 가져다 붙였죠맥도날드가 1억2천만개 과인가는데 초코파이 를 다 사먹었죠 습관구매에요

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7 구독경제는 누구에게 효율적인가?구독 개취이 딱 정해 졌다는 거죠

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8 구독경제가 소비자가 큰기업에 미치는 영향상념하지 않는다는거죠#집밥백선생 대단한 사람이에요와이프를 만드는 취향을 바꿔버렸어요유기농을 주었는데 버터를 바라기 시작하게 된거에요​집밥 백선생은 네가 쉐프가 될 수 있다는 감성을 건드렸다#의사판정력 을 바꿔버린것이죠.#구독경제 는 판정력을 바꿔 버린답니다.옛날 가격 경쟁력이 달라진다는거죠​큰기업 안정된 수입은?들어온 사람들의 데이터를 몹시매우 쉽게 추적할 수있다는 거에요현금결제를 가장 높은 곳은 관광이에요상주에서 광주까지 고속도로가 생겼어요그 이유가 #불륜 이에요빅데이터로 드러난 것이죠사람들이 물어보는 것은 오류가 많이 생긴다는 거죠리서치가 무너진다는거죠건데 이 빅데이터가 무너질수도 있다는 거에요장기적으로 될수있다는 거에요큰기업은 안정된 수익을 가져갈수있고 충성된 고객을 가지고 다닌다는거죠​충성된 고객?!이 모든 것에 #효용이론 이라는 거죠제한된 자원~~~한개 만 쓸수 있는 것을 세네개 쓸수있다는거죠자동차를 72만원 만 내고 자동차를 4대를 쓸수있다는거죠​

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9 구독경제의 경영모델과 주요 상품무제한이라고 해도제일­크게 쓸수 있는 마지노선을 알고있죠심리적인 거에요​정기배송모델(신문, 면도날, 생필품)무제한 이용 배달 모델(소리원 및 동영상 스트리밍 )고가품 장기렌탈 모델(자동차, 전자제품, 명품가방 및 의류)​매장을 구독경제로 빌려주는 곳이 있어요물건도 팔대단히죠현대 셀렉션이 바로 이것이에요월 72만원으로 주행제한 없이소나쁘지않아타, 투싼, 벨로스터 중3개 차종을 교체 사용할 수 있는 프로그램이에요.

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10. 구독경제 모델은 어떻게 도입하자신?한계가 있어요차별화된 서비스가 있어야되죠식별 구별 차별 어것이 달라요?차별이 기억에 남죠구별은 브랜드에요식별은 제품이에요​기업이 할수있는 서비스는 차별인거죠네이버 스킵기능 아세요? 차별화된 서비스라는 거죠​적절한 수준의 요금책정비싸면 사람들이 안산다는거죠프레지 – 3명이상 공유하는 거죠​비즈니스 모델의 지속적 확장리텐션 마케팅이에요고객을 유지하면서 관계를 유지하면서 물건을 파는거에요#카카오 관계를 유지하면서 판매로 가는것고객을 유지하는 노하우은 리텐션 마케팅인거죠정 때문에 팔대단히는거죠​미미박스 아세요? 초기 월 16000원만 주면 성향의 화장품을 그 다sound대단히는거에요그 이후 확장이 되어서 메이크업과 협업을 하게되죠​

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“전세계가 긴밀하게 연결되면 될수록 더 많은 소비자가 물건보다 서비스를 구입하게 될 것입니다”더 자신아가 경험과 서비스를 구입하게 될것입니다​기존에 있던 선전은 무용지물이 되었다수백년된 소유의 개념을 깬것입니다구독경제에 대한 책을 쓰려고 생각하고 있어요이것을 일원화 시켜야 겠다는 생각이 들었죠이것에 대한 인사이트가 있었다는거죠중견기업이 살아 남는 비결이 아이티가 아니에요생각하는 기계에게 세무사가 살아남을수 있는 것일까?내가 예기한 세무사는 아주최근같은 세무사에요우리집에도 ‘지니’라는 AI가 있어요 AI가 들어오는 시대아주최근같은 직업의 세무사는 없어지겠죠​1차산업에 마차하던 사람이 2차산업에 운전하고 있었죠인간은 재기억과 수용능력이 있다는 것인데이것을 빼고 스토리하면 인간을 망할거라는 결론에 자신오는거죠#예측 보다는 #변수 이었다사람들은 유지될거라고 생각하는거죠​성공은 가장 자신다운 것이었다자신로 부터화려한것만 바라보지만화려한 뒷면에 과정이 있었다는거죠대한민국의 교육에 혁신이 일어자신야 된다고 생각해요​저수지 이론이죠맨꼭대기에 있는 강사들 빼고 자신머지는 다 없어진다는거죠구독경제를 스토리하는 이유는 지식을 전달하는것이 아니느 흐소리을 이스토리 하는거에요변화되는 세상에 자신는 무엇을 하고 살것인가? 바라봐야 되겠어요​인생은 우리안에 답이 있다고 생각하지 않아요실패를 많이 해봐야 아직도 끝자신지 않은 역사이 좌절 하지 예기라는거죠후지 필름이 우리가 발견하지 못했던 던 것을 돌아보자엑슬레이, 콜라겐, 3D 프린팅도 바라 본거죠봄이 오기전에 아지랭이 피는 현상을 바라봐야죠고런 노력 모입니다들이 끊입니다없이 학습해야 된다는 거죠여러분들 성공하세요아마추어 선수가 움직이면 만족하는데손흥민이 움직이면 역사가 되요금일날 구독경제는 가장 효율적인 사람들이 내놓은 해법이에요달라지는 인생에 인기를 주도하는 인생이 됬으면 좋겠슴니다.내 인생을 주도적으로 가야죠

우리는 당신무 많이 겪고 당신무 많이 따라가니까주도적인것이 어색해 진거죠경험을 스토리하는 강사가 제대로 된 강사라는 거죠주도적인 관점에서 교육을 바라보는것은 당신무나 다르다는 거죠내가 바라보는 봄sound 몇번 올까?세상이 아무리 바껴도 나는 바뀌지 않는 주도적인 인생세사잉 여러분들을 맞추는것이 아니라 여러분들에게 세상이 맞추는 삶을 살았으면 좋겠습ㄴ다.

새롭게 스타트업은 전환이 빠르다기존 기업은 전환하기가 어려울수있다.기존의 고객을 재정립할 필요가 있어요제품 서비스를 조사하면중격기업에게는 딱맞는 마캐팅비결이 될수있다..왜 샤오미처럼 안될까?가성비가 왜 나쁘지않아왔을까?축적된 제조기술이 있는거에요우리는 무엇을 만들려면 모든 기술이 필요했던거죠언제 한국에서 기업이 치고 올라와서 기업이 된적을 본 사례가 있나쁘지않아요?사실 혁명적이죠중소기업 기업이 무엇을 할수있겠어요? 마캐팅를 할수있을까?마캐팅를 해서 수익을 낼수있는것이 많이 없어요구독경제를 활용할 한국의 요큐르트 항상­ 흑자 회사에요요쿠르트가 어떻게 바꼈어요?차를 가지고 도시락도 팔고 했어요.고객과 시장 잊지 스토리­아야 될것고객과 시장이 바뀌면 기업은 바뀌어야 되요요구르트 아줌마 전기차를 타고 다니잖아요4차산업과 연관된 작업을 했어요 에스케이랑 연계를해서 동내의 미세먼지를 측정하고 다니고 있어요도시락도 팔고있어요다양성과 융합하는 것을 배워야 하죠2007년도에 다보스 포럼 마캐팅의 키워드가 네트워킹이라고 했어요우리는 잘 안되요 협상이 안되는거죠네트워크 하는 시장 환경도 바뀌어야 되죠쥐이 회사 우리는 150년 스타트 기업입니다 기계스토리­던 회사가 스마트 그리드 분야 에 들어가요그러려면 축적된 역량이 필요하고 회장의 결단력이 필요해요​김난도 아프니까 청춘입니다 라는 유행를 만든거죠유행는 물줄기 같은거죠유행 헌터라는 단어를 썼어요중소 중견 기업은 트랜트 헌터로 물줄기를 찾아다닌 것이 중요해요작은 기업일수록 구독경제에 접근하기 쉬울것이라 소견한다.​

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맹명관 사부님께서 지난 강의를 통해 시달해 주신 메시지를 요약하면, “세상을 담엎어라, 흔들리지 얘기고 신념을 지켜라” – 열정캠프 8기 “비전을 갖고 퍼스트 무버가 되어라” – 열정캠프 9기 “내가 나쁘지않아를 통한 확신으로 사회를, 학문을, 내 인생을 바꾸는 비전을 가져라, 실패는 내 인생의 옵션임니다.” – 열정캠프 10기 “세상이 나쁘지않아를 맞출 것임니다, 경쟁하지 않는 블루 오션으로 가라” – 열정캠프 11기 “모든 것이 주변 환경이 스스로 어떻게 하느냐에 달려있다, 반짝반짝 빛나쁘지않아는 것을 쫓아가지 마라” – 열정캠프 12기 “주도적으로 통제 가능한 삶을 구독경제로 혁신하라” – 세비특강

밀레니얼 세대로 구독경제를 모르면? #아싸 (아웃 싸이더, 외톨이)인거 아시죠?#맹명관 교수님의 #인싸 #밀레니얼세대”구독경제 마케팅” 맹명관 교수님의 특강 신청했어요.​#소유경제

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