비디오 스트리밍 전망 : 유투브, 넷플릭스, 디즈니+, 아마존 프라입니다

나는 넷플릭스, 디즈니+아마존프라이다. 그래서 서비스를 이용해 내 자신이 느낀 것을 공유하고 싶다.디즈니는 11월 출범 이후 3월 기준으로 5천만 명의 가입자를 확보했다고 할 것이다.www.businessinsider.com/disney-plus-hulu-getting-biggest-subscriber-gains-surveys-2020-4

디즈니사의 일봉주라고 한다. 주가는 우울할 거예요. 그 이유는 주력업종의 영화와 테마파크가 셧다운 상태이기 때문에 전체 직원의 절반인 10만명 직원에 대해 무급휴직을 한다고 할 것입니다. 지수를 따라가면서 회복세가 별로 없었다는 것을 알 수 있습니다.

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반면 넷플릭스 주가는 천장이 어딘지 모를 정도로 고가 행진입니다. 현재 3.7%. 이번 코로장 사태에서 가장 큰 혜택을 받은 종목입니다. 그동안 충실하게 서비스를 해온 데 대한 큰 보상이다.

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2020년 1월 기준으로 전 세계적으로 167백만 명 정도입니다. 미국은 61백만. 아래 그림 참조 가장 최근이 4월이 이야기이기 때문에, 평소에는 심하네요. 왜냐면 저도 이번에 넷플릭스를 또 이용할 거예요. ^^;

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이문장을포스팅하고나서편안함을위해무엇을하냐면당연히유튜브시청입니다.저는 유튜브 팬입니다. 유튜브 채널도 있고요. Q; 매일같이 쌓여가는 콘텐츠의 숫자는 물론, 볼만한 관련 콘텐츠가 매우 많고, 시청 시에도 짧아서 선호도 1위입니다. 갓 튜브라고 불립니다. 사용시절대를 보면 모든 스트리밍 서비스를 맞추는 것 이상으로 1인자입니다. 이번 유튜브 머캐팅 수익은 어마어마할 것으로 보고 있습니다. 그런데 주가가 왜 이럴까. 구글에 대해 좀 더 깊이 살펴보면, 우선 구글은 검색어 1위입니다. 구글은 모든 사용자의 동향을 파악하고 있습니다. 이번에 왜 미국은 대힌민국처럼 빨리 코로나바이러스 감염의 위혐의를 알리는 앱이 없을까 생각되는데, 그것은 보호를 위해 서비스 이용을 제한하는 것입니다. 나중에 역시 다른 전염병 확산 때 요즘처럼 사생활 보호가 우선인가, 아니면 전시에 준하는 비상 사태로서 공중의 보호를 우선하는지에 대해서 반박의 계획 중입니다. 유튜브 운영의 구글사 주가입니다. 꼭대기에서 반은 회복되었어요.

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어쨌든 구글은 이런 머캐팅 정보 시장에서 독점적인 지위를 가지고 있기 때문에 마음만 먹으면 경쟁자에 대해 all kill이 가능합니다. 왜 안 하는가. 당신의 무매출과 이익을 극대화하면 anit-trust 반독점법에 의해 회사가 공중분해되기 때문이다. 아마존도 과인한 채 독점이 아닐까 생각합니다만, 아직 온라인 마켓의 시장 규모는 오프라인보다 현저하게 작습니다. 그래도 아마존도 훌륭한 비즈니스 엔진을 갖고 있기 때문에 마음만 먹으면 수익을 지금보다 더 많이 낼 수 있습니다. 그리고 과자는 또 모과가 맞는다고 슬며시 그 예봉을 잘 피합니다. 아마존 2439/26 1.80% 도달하여 이 부분이 현재 저항 수준이 됩니다.

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한방에서 값이 자기 것을 팔아 돈을 버는 게 아니라 가랑비에 젖어 있다는 구독경제가 대세다. 그래서 구독경제로 본다면 당연히 구독자 수 증가세를 봐야 할 것이다.구독 경제에서 가장 빛나는 회사는 마이크로소프트사이다. 마이크로소프트 오피스를 한 번 구입했을 때 가장 최근에는 저렴한 할부로 전환했습니다. 그래서 TV를 200만 원에 사야 하는데 한 번에 큰 돈이 생기면 부담스럽기 때문에 카드 할부로 10개월 무이자 20만 원씩 하는 방식이죠.

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마이크로소프트는 단기 고가 179/423.60% 저항을 당해 다소 주춤하고 있다.

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그래서 모든 서비스 회사는 가입자에게 부차가 전혀 가지 않는 월 회비를 기본적으로 재공하고 있습니다. 다음은 넷플릭스 월 서비스 이용료입니다.

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그리고 아마존 프라이더는 플레이다 멤버라면 무료이고 멤버십은 1년에 119달러. 따라서 소비자의 판단은 가격이 아닌 제품과 서비스입니다. 소비자의 기호에 따라 가성비가 높은 서비스 회사가 선정되어 오래 남을 확률이 더 높아집니다. YouTube: 월 회원 가입비 없음, 무료 유아 아이템이 다수. 유튜브는 몽가하는 것 같은데 전혀 관심이 없어. 구글은 부가가치 사업에서 지메일과 유튜브를 제외하면 별로 잘하는 것이 없다.

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넷플릭스: 볼 만한 영화 없음. 왜냐면 이제 다 봤으니까. 한때는 어떤 영화를 볼지 선택하는 내비게이션 시각이 영화 한편의 분량일 정도로 악평이 많았는데. 시도해 온 시리즈물이 잇따라 히트하면서 제작비의 어려움을 느껴 시리즈 전용 스트리밍몰로 가입자 방어에 적극 나선다. 영화는 예상을 뒤엎지 않는다는 것이 큰 부담.하지만 국한드라마가 빵빵하게 살아남는 서비스죠. 디즈니 Q: 가입자수 5 천만 달성했습니다.아주 괜찮아. 하지만 주가는 개판. Verizon date unlimited Plan을 사용하는 가입자는 1년간 공짜로 다음 달 $6.99. 그래서 verizon으로 크게 기여했습니다. Verizon은 휴대전화 가입자 수 1위 회사다.

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그러나 문재는 이곳도 볼거리가 없다는 것. 왜냐하면 키위극장에서 다 본 디즈니랑 Marble 영화만 있어 그런데 이런 현상만 보고 디즈니를 졌다고 평가하는 것은 시기상조다. 왜냐면 애들이 볼 게 많아요. 아이는 한번 보고, 두번 보고, 100번도 또 볼 수 있습니다. 그래서 비디오 서비스는 어른들이 보기 보다는 어린이를 위한 동기가 더 비싸다고 생각합니다. 어릴 때부터 디즈니 브랜드를 보고 자란 친구는 충성심 깊은 소비자로 남을 가능성이 높습니다. 그리고 디즈니 플러스의 또 하나의 강점은 EPSN와 Hulu.

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앞으로 ESPN이 큰 위력을 발휘할 것이다. 아메리카운 운동의 과일이라 운동 프로그램을 보는 데 특별히 돈을 아끼지 않아요. 올 3월과 4월 콜로 그아인 사태로 표준 경기상의 셧다운으로 큰 기회를 놓쳤지만 사태가 진정되고 운동방송은 더 뜨거워져 머스크 디즈니 플러스의 가입 동기가 크게 오를 것으로 예상됩니다. Hulu는 공격적인 영화 컨텐츠 서비스 사이트다. 영화 기생충을 구글에 검색하면 hulu는 가입하면 무료인 것을 알 수 있어요.

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디즈니 패밀리의 일원으로 11층 활동중이며, HBO와 STARY가 눈에 立ちます니다.

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사실, 넷플릭스와 디즈니는 아마존과 월마트의 관계인 것 같습니다. 디즈니는 이른바 “잠자는 용”입니다.그래서 아직 시도하지 않은 것이지 디즈니도 드라마 시리즈 제작에 들어가 넷플릭스와 제대로 승부하면 넷플릭스도 휘청거릴 것으로 예상은 합니다. 디즈니는 일단 보여준 것은 유감이지만 시간이 지날수록 그 내공의 힘이 크게 발휘될 것이라는 전망입니다. 아마존 프라이더와 Apple TV가 있습니다만, 사실 이 두 분은 몰하고 있는지 그다지 관심은 없습니다. 아마존프라이더의 멤버로서 시리즈물을 한 번 봤을 뿐이에요. Apple 파가 아니기 때문에 어린이용 풀 사업에는 별로 관심이 없고요.

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애플은 현재 287/161.80Percent 저항대를 놓고 주저하고 있습니다.

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모든 서비스가 가입비 수준이 매우 저렴한 편입니다. 그래서 고정 가입자 확보를 통해서 일정한 cash flow를 만드는 것이 그들의 주된 목표입니다. 구독 경제는 볼륨이 우선입니다. 가입비가 계속 이어지지 않기 때문에 일대 가족이 2-5개씩 이끌고 있는 것도 아닙니다. 왜냐하면 영화 한편을 보거나 마시거나 해서 20달러 정도 써요. 월 10달러 정도의 비용으로 무제한으로 보는 영화과인 드라마를 보는 것은 대단한 매력입니다. 게다가 과도한 3~5월까지 집에서 격리를 통해 비디오 스트리밍(OTT) 사업으로 큰 폭의 성장세가 있는 것은 기정사실입니다. 그래서 정리를 하자면, 구글 유튜브는 마케팅 수익으로 이번에 한밑천 잡았을 거고. 트래픽이 많으면 네트워크 밴드의 퀄리티를 다운받았을 정도다. 디즈니와 넷플릭스는 많은 가입자 수의 증가가 확실. 아마존 프라임니다와 애플 TV도 같은 동기로 이용자수의 증가. 과인된 채 서비스 전략적 포지셔닝이 이루어지고 있어 보다 광범위한 디즈니 플러스가 착실하게 성장할 전망입니다. ​​​